Trainers
Drs. Hennie Grol, andragoog, vanaf de start in het schooljaar 2005-2006 betrokken bij het assessorentraject via Helicon Opleidingen.
“Het trainingstraject voor assessoren is denk ik het mooiste wat we als Groeien in Organisaties gemaakt hebben. Al heb ik meer dan
100 trainingen gegeven, elke training is nieuw en weer totaal anders. Dat komt voornamelijk door onze bottum-up aanpak en waarin we
elke deelnemer proberen heel precies op te pakken in zijn of haar leerpunten als assessor. Alles komt in deze intensieve tweedaagse
training bij elkaar, zeker de tweede dag waarin we werken met een acteur in live assessments en videoanalyses.”
Martelli van Velthuysen, is
naast directeur van een provinciaal organisatie-adviesbureau, tevens zelfstandig counsellor. Vanaf 2007 is hij als trainer actief met de
assessorentrainingen. “Het werk van assessor is complex en intensief. Dat vraagt veel van de ‘mens’ achter de functie. In de training staat
de deelnemer dan ook helemaal centraal, en wordt het programma een middel om jezelf nog beter te leren kennen. Uiteraard in je assessorenwerk,
maar zeker ook daar buiten. Ik vind het belangrijk om daar de veilige en open sfeer voor te kunnen realiseren, die juist dán ook ruimte biedt
voor interactie en confrontatie. Leren doe je je leven lang, maar je leert het meest als alle omstandigheden optimaal zijn. De reacties van de
afgelopen jaren laten zien dat we die omstandigheden steeds weer weten te realiseren."
"Martelli is in een assessorentraining als geen ander in staat om alle competenties aanwezig in een groep er ook daadwerkelijk uit te halen.”
Mr. Bregje van Helmond wordt
door Groeien in Organisaties opgeleid tot assessorentrainer voor het HBO.
Bregje heeft na afronding van haar studie Nederlands Recht
als adviseur, projectleider en manager zowel in het bedrijfsleven, de zorg, als het hoger beroepsonderwijs veel ervaring opgedaan met
vraagstukken op het terrein van organisatieontwikkeling en organisatieverandering. Al snel groeide haar belangstelling voor de menselijke
kant van organisaties: de onderlinge interactie, houding, gedrag en communicatie. Via diverse postdoctorale en hbo-opleidingen heeft zij
haar kennis en kunde op het terrein van strategisch HRM, verandermanagement, training en coaching verstevigd. Sinds 2007 werkt zij zelfstandig
vanuit Bregt Management als organisatieadviseur, procesbegeleider, gecertificeerd trainer en (management)coach van zowel individuen als teams.
Ellen Lejeune werkt naast trainingsactrice vanaf het najaar van 2011 bij grotere groepen mee als co-trainer bij de assessorentrainingen.
Haar aanpak kenmerkt zich doordat zij met passie de deelnemers in hun kracht in de eigen competentie ontwikkeling probeert te betrekken.
Deelnemers worden uitgedaagd om te kijken vanuit de eigen leervragen naar anderen om zodoende inzicht te krijgen in de eigen rol als assessor.
Tevens oefent een ieder met een acteur in het beoordelen van een voorbereide proeve van bekwaamheid. Na de training zijn assessoren instaat
om bij een proeve waar te nemen en te beoordelen volgens van tevoren opgestelde criteria, zodat het de student duidelijk is waarom hij de
proeve wel of niet behaald heeft. Assessoren staan na deze training steviger in hun schoenen om examens af te nemen.
